Blogi
31.1.2017 Oletko nopea vai hidas päätöksentekijä?
Joissakin tehtävissä on tärkeää pystyä tekemään nopeita päätöksiä. Esimerkkinä vaikkapa palomies, ensihoitaja, pörssimeklari. Joissain muualla taas on hyvä vahinkojen välttämiseksi muhitella ja varmistaa ennen kuin hypätään toimintaan.
Lue lisää
9.12.2016 3 asiaa – mitä se rekryturva oikein tarkoittaa?
Onnistuneeseen rekrytointiin tarvitaan aina luottamusta ja hyvää vuorovaikutusta. Jälkimmäistä ei korvaa mikään, ei edes asiantuntijuus, mutta ilman asiantuntijuutta hyvä vuorovaikutuskin menettää merkityksensä ollaan sitten tekemisessä päämiehen tai hakijoiden kanssa. Ja luottamusta punnitaan kun ”käsistä” lähtee henkilö jolle voi antaa takuun. Entä mistä syntyy luottamus kandidaattiin: hyvistä työkaluista, kokemuksesta, osaamisesta, mutta ennen kaikkea tiedosta, tiedosta ja tiedosta ja oikeasta määrästä intuitiota - joka sekin on tiedon lähde.
Lue lisää11.11.2016 Onneksi on maanantai ...vai perjantai?
Kuuletko usein ympäriltäsi lausahduksia: ”Olisipa jo viikonloppu. Thank God it’s Friday. Lomalla sitten tehdään kaikkea kivaa.” Elämme helposti sitten kun –elämää: ”Sitten kun lapset kasvaa... Sitten kun olen eläkkeellä... Sitten kun aurinko paistaa... Sitten kun on kesäloma...”
Lue lisää28.10.2016 Kuinka usein kannattaa vaihtaa työpaikkaa?
Pari viikkoa sitten aiempi kollegani soitti minulle ja kysyi minulta neuvoa: olen ollut nykyisessä työssäni jo kuusi vuotta, pitäisikö minun vaihtaa työpaikkaa. Kysymyksen takana oli huoli omasta arvosta ja potentiaalista työmarkkinoilla ja pelko siitä, että liian pitkä työsuhde on rasite työnhaussa. Onko huoli aiheellinen?
Lue lisää10.10.2016 Suositukset työhakemuksessa - se on pelin henki
Työnhakijan arviointi rekrytointiprosessissa on salapoliisityötä, jossa kokonaiskäsitys henkilöstä rakennetaan monestakin suunnasta saatujen tiedon murujen perusteella. Yksi näistä tiedon muruista liittyy suosituksiin.
Lue lisää19.9.2016 Väärä työ polttaa loppuun
Burnout ei ole vain johtajien yksinoikeus. Työpaineet voivat kasautua liian suureksi taakaksi kenelle tahansa.
Lue lisää22.7.2016 Tiedätkö, mihin tehtävään rekrytoit?
Rekrytoinnissa törmää liian usein siihen, että yritykset hakevat X tehtävään joka paikan höylää. Ennen kuin voidaan lähteä etsimään uutta lisää henkilöstöön, pitää tunnistaa aito tarve. Mihin tehtävään nyt oikeasti ollaan hakemassa henkilöä, mihin tarvitaan uusia resursseja?
Lue lisää21.6.2016 3 hyvää syytä ulkoistaa rekrytointi
Uuden työntekijän palkkaaminen on aina suuri päätös. Onnistuminen rekrytoinnissa on sijoitus yrityksen kestävään tulevaisuuteen, kun taas epäonnistumisella voidaan aiheuttaa suuriakin kuluja. Yrityksissä rekrytoinnin piikkiin meneviä piilokustannuksia syntyy usein jo ennen kuin on edes havaittu rekrytointitarvetta. Valitettavasti. Mutta miksi ulkoistaa niinkin tärkeä asia kuin rekrytointi?
Lue lisää