Johtaminen
22.10.2018 Positiivisen asenteen hyvyys on harhaa
Me ihmiset olemme taitavia perustelemaan jokaisen käyttäytymisemme (puhe kuuluu samaan kategoriaan) jollakin sellaisella tavalla, jolla uskomme saavamme ympäristöltä positiivisen hyväksynnän. Sitä teemme jatkuvasti. Positiivinen asenne Jokaisen käyttäytymisen taustalla on siis positiivinen aie - hyvä tarkoitus, ainakin itsellemme, vaikka emme sitä helposti myönnä.
Lue lisää16.8.2018 Työmotivaatiosta 3, Job Motivation Edition Identity Compassissa
Mistä tunnistaa, että kyseessä on työmotivaatio-ongelma - ei jokin muu? Motivaation puutteen hälytysmerkit voi olla helppo huomata: poissaolot, henkinen eristäytyneisyys, työntekijä toistuvasti pyytää tekemään jotain muuta kuin mihin rekrytoitu. Alkaako johtaja miettiä otettiinko ihminen toiseen työhön kuin mitä todellisuudessa tekee? Onko kyse motivaatio-ongelmasta vai jostakin muusta?
Lue lisää21.9.2017 Työmotivaatiosta 2, Onko sinulla aikaa lukea tämä?
Motivaatio yksin ei ole mitään, vasta sitoutuminen on toimintaa. Motivaatio voi olla myös on sitä, että kauheasti touhutaan, mutta mitään ei saada aikaan. Miksiköhän alkoi hymyilyttää? Koska tuli mieleen se henkilö joka oli myöhästymässä töistä ja joka juoksi työntäen polkupyörää vierellään. Ei vaan ehtinyt hypätä polkupyörän päälle. Pitäisikö sille hymyillä – vai itkeä?
Lue lisää5.6.2017 Onko työmotivaatio kohdallaan?
Mitä sinä tarvitset? Miten sinä motivoidut? Mistä alaisesi/työtoverisi innostuvat?
Lue lisää17.5.2017 Perehdytys ei ole pelkkä ilmoitusasia
Onnistunut rekrytointiprosessi takana, useista hyvistä hakijoita valikoitui se oikea, työsopimus on tehty, työt ovat alkaneet. Kaikki hyvin?
Lue lisää
31.1.2017 Oletko nopea vai hidas päätöksentekijä?
Joissakin tehtävissä on tärkeää pystyä tekemään nopeita päätöksiä. Esimerkkinä vaikkapa palomies, ensihoitaja, pörssimeklari. Joissain muualla taas on hyvä vahinkojen välttämiseksi muhitella ja varmistaa ennen kuin hypätään toimintaan.
Lue lisää
19.9.2016 Väärä työ polttaa loppuun
Burnout ei ole vain johtajien yksinoikeus. Työpaineet voivat kasautua liian suureksi taakaksi kenelle tahansa.
Lue lisää20.6.2016 Vaikeat esimiestilanteet
Esimies huomaa tehneensä virherekrytoinnin, ja hyvä ihminen on väärässä tehtävässä. Alaiset riitelevät keskenään. Toistuvia perjantain ja maanantain poissaoloja. Alaisena toimiva henkilö ei ota puheeksi asioita tiimissään. Mikä estää? Ja entä minä, otanko minä puheeksi tarpeen tullen – ja miten? Vaikea tilanne, ja kenelle vaikea?
Lue lisää